首页 / 财经 / 正文

马云刷屏 3个问题耐人寻味

马云刷屏,3个问题耐人寻味

继京东刘强东之后,又一位电商大佬刷屏。

9月10日,阿里集团官方微信发文称,马云将于2019年9月10日卸任集团董事局主席职务,CEO张勇接任。马云下一步要去做老师了。

(图片来自支付宝官方微信)

同时,马云的新名片曝光,“中国浙江杭州佬”、“乡村教师代言人”等称谓突出。其中,马云名字后紧跟“老师”称谓,众多头衔中也并未出现“董事局主席”字眼。

(图片来自阿里巴巴官方微博)

马云1999年创办阿里巴巴,19年来经历了中国互联网从萌芽到繁盛,他自己也浓缩了中国创业者所经历过的磨难和辉煌:三次创业、上市退市、与大股东争执,不担任CEO,直到宣布即将离任董事局主席,未来专注教育、公益,助力中小企业、年轻人和女性发展。

梳理马云刷屏信息发现,有3个问题耐人寻味。

 问题1:马云放手,底气何在

有分析认为,马云之所以可以轻松放手,很大程度上有2方面原因:

(图片来自创业家杂志)

马云在公开信中所说: “我们相信只有建立一套制度,形成一套独特的文化,培养和锻炼出一大批人才的接班人体系,才能解开企业传承发展的难题。为此,这十年来,我们从未停止过努力和实践”。

因此,早在10年前,阿里巴巴独创合伙人机制,用来解决规模公司的创新力、领导人、未来担当力和文化传承问题,希望以制度和人、文化的完美结合,让公司得以健康持续发展。

(图片来自创业家杂志)

阿里巴巴已经拥有了多元、年轻的管理和人材梯队。每年合伙人可以提名选举新合伙人候选人。担任合伙人期间,每个合伙人都必须持有一定比例的公司股份。合伙人主要是创始人、和公司一同成长起来的管理人员(2004年前进入公司的非创始人管理层)以及从外部引进的专业管理人才,上述人员保持了一定比例。目前,阿里巴巴合伙人已经扩充至36人的规模。

合伙人机制的运行、“良将如潮”的局面,是马云相信阿里巴巴能够持续传承组织文化的底气,也是他做出这个决定的重要因素。

再看阿里最新财报,8月23日,阿里巴巴公布2019财年第一季度(2018年4月到6月)报表,在巨大规模体量下,阿里巴巴的业绩可谓超出预期。

当季,阿里巴巴实现收入809.2亿元,同比增长61%,不仅高于腾讯、百度等国内同行,也超过FANG(Facebook、亚马逊、Netflix、谷歌)等世界顶尖的互联网巨头。

(图片来自券商中国)

财报显示,在人才投资上,阿里巴巴亦砸入重金,当季员工股权激励成本达到了历史新高——163.78亿元。据了解,这一数字创下阿里巴巴集团上市以来的最高纪录,也是截至目前中国企业最高的单季股权激励。


 问题2:为何接班的是张勇

马云在公开信中高度评价张勇:

(图片来自第一财经)

逍遥子张勇来到阿里已经11年。

天猫是张勇首次创业的成果。2009年3月,张勇接手了处于困境中的淘宝商城,以内部创业的姿态主导了天猫的崛起,在阿里巴巴原有的商业模式上创造了赋能全球品牌的新模式。

张勇更在诸多方面改变了阿里巴巴。他重新设计了淘宝的商业模式,随后力主举全集团之力“All in无线”,使手机淘宝成为世界上最大的移动电商平台。可以说,正是张勇奠定了阿里巴巴从PC端向移动互联变迁的最重要基础。

更值得一提的是,由他打造的天猫“双11”,一经推出即成为现象级商业盛事,这一凝聚和调动全球商业力量的标杆迄今难有后来者超越。

此外,张勇还主导投资了苏宁、银泰,打造新零售标杆盒马,入股高鑫零售,收购饿了么,和星巴克等一系列国际品牌达成全面战略合作,使线上线下融合的新零售成为2017年以来的全球商业关键词和重要趋势。

问题3:阿里没有马云会怎样

在公开信中马云直言,“阿里从来不只属于马云。”毋庸讳言,马云一直是阿里的名片。但如果阿里没有了这张名片,未来又会入如何?

有分析称,阿里有意识地将企业架构和日常运作与创始人分离开来,阿里很多业务已由年轻一代高管具体掌管,即使马云离开,对阿里的影响也不会那么大。

凤凰财经刊文分析称,这与京东却大不相同。外媒文章更指责“董事会没刘强东就无法开会,京东公司治理有问题”,报道称,根据京东的章程规定,刘强东不在场的情况下,董事会不得举行正式会议,除非他自己回避。京东甚至明确指出“任何违背他意愿的限制”都不应成为这条规则的例外,除非他精神或身体永久丧失能力。

刘强东丑闻后,京东官方也多次公开对外强调,丑闻不会影响刘强东的正常工作,而且他也不会离开京东。

与刘强东相比,马云却显得更加淡定,自2015年马云将CEO职务交棒张勇后,马云已经从阿里巴巴的日常管理中抽离开来,他将更多的时间和财富专注于公益,创立了马云公益基金会。

(阿里巴巴产业版图图片来自凤凰财经)

阿里2018财年(截至每年3月31日)提到,目前,阿里巴巴核心商务包括淘宝网、天猫网、聚划算、农村淘宝、阿里妈妈、阿里全球购、东南亚电商平台Lazada等;数娱业务包括优酷土豆、阿里音乐、UC等;创新和其他业务则是指高德地图、办公软件钉钉等。

阿里帝国已经涉猎几十个领域,包括电商、团购、金融、第三方支付、影视、媒体、旅游、房地产等基本囊括了服务业各个领域。除了自有业务,阿里也通过投资并购扩大自己的商业版图,为阿里生态布局。截止到2018年7月,阿里巴巴披露了50多起集团层面的投资事件,总投资额超过1000亿元,已逼近其去年全年投资总和。

截至2016年,全球寿命超过100年的企业,日本有2.1万家,美国有1100多家,中国还只有10余家。百年企业如何成就,年轻的互联网公司会如何探索铺就自己的未来道路,今天的巨头是否仍然是百年后的巨擘,BAT或者FANG哪一家走得最远?我们拭目以待。

(Wind综合第一财经、凤凰财经、券商中国、创业家杂志、中国证券报等)